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　　—— 这个观点认为，煤电厂商已经通过中长期合同锁定收益，所以现货市场的价格无论如何变化，他们都可以随意报价，负电价还能进一步“增收”，因为不用发电，又省燃料又挣差价。这个理解，似乎逻辑不通。中长期合同的kWh都卖了，现货怎么还能再卖一次？（额外头寸的）理性报价对存在明显边际成本的煤电，不应该这样。预期市场会是“负价格”，从而战略性产生发电偏差，更是一种提前量的“傻大胆”赌博。但这一范式仍是一些市场参与者的普遍误解。

　　●电网公司的备用调度安排过多 —— 这是目前最可能的直接原因。即电网调度安排了过多的“必开机组”(must-run)。即便市场负电价出现，这些机组仍然被要求维持(最低)出力。这与上述 “out-of-market commitment”机组过多（比如来源于中长期合同机组）、市场竞价空间受限等现象尽管因素不同，但是其影响类似——实时市场之外的安排太多，使得实时市场并不反映即时的供给需求，而成为一个平衡高度随机的“剩余市场”。从这个角度，很多文章中提及的备用，其含义并不与欧美国家中的“系统备用/辅助服务“类似(System reserve)，而是脱离了市场与系统安排的电网备用（Grid reserve）。在欧美国家，这些脱离系统的备用，是造成机组无法充分回收固定资本，造成“丢钱”（missing money）问题的重要原因。

　　市场的一个常识是，数量永远比价格更重要。原因有多个方面。第一，数量决定财务损益。电力市场的交易结果最终体现在发电企业、售电公司和用户的财务报表中，而价格如果只是极短的时间，远没有电量（交易数量）的积累决定盈利或亏损的规模。第二，市场力量的博弈往往体现在数量上。拥有市场力的企业，显然并不能直接操控价格，而是通过调整自身的出力、需求侧响应等手段来间接影响价格。典型地，在一个市场增加需求（少量赔钱），在另外一个市场大量赚钱的诸多Inc-Dec Gaming（增减量套利），欧美国家已有大量披露的“市场操纵”案例。