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　　1、2021年煤炭价格持续大幅上涨,煤价大幅攀升且达到历史高位,导致公司所属燃煤电厂普遍亏损。公司全年累计煤折标煤单价约1097元/吨(不含税),较去年同比增加442元/吨(不含税),同比增幅达67%,增加公司全年燃料成本约53亿元。2、基于谨慎性原则,计提资产减值准备约7.7亿元。详见公司于2021年12月28日在上海证券交易所网站上刊登的《上海电力股份有限公司关于计提资产减值准备和核销应收款项信用减值损失的公告》。

　　1、2021年煤炭价格持续大幅上涨,煤价大幅攀升且达到历史高位,导致公司所属燃煤电厂普遍亏损。公司全年累计煤折标煤单价约1097元/吨(不含税),较去年同比增加442元/吨(不含税),同比增幅达67%,增加公司全年燃料成本约53亿元。2、基于谨慎性原则,计提资产减值准备约7.7亿元。详见公司于2021年12月28日在上海证券交易所网站上刊登的《上海电力股份有限公司关于计提资产减值准备和核销应收款项信用减值损失的公告》。

　　(一)为高质量推进杨树浦电厂土地项目开发,上海电力与上海杨浦滨江投资开发有限公司合作开发杨树浦电厂地块。上海电力与杨浦滨江公司所属全资子公司上海杨树浦置业有限公司(以下简称“杨树浦置业”)合资成立上海杨树浦馨懿房地产开发有限公司(以下简称“馨懿公司”)。上海电力持有馨懿公司49%股权,杨树浦置业持有馨懿公司51%股权,首期注册资本100万元。馨懿公司成立后,上海电力以全资子公司上海杨电能源环境科技有限公司100%股权作价215,100.00万元增资至馨懿公司,杨树浦置业以现金223,879.60万元增资至馨懿公司,双方保持股权比例不变。2018年12月25日,上海电力和杨树浦置业已完成馨懿公司的工商注册、增资、工商变更等各项工作。上海电力对馨懿公司不具有控制权,但具有重大影响。上海电力将遵循《企业会计准则——非货币性资产交换》的确认和计量之规定——“非货币性资产交换同时满足下列条件的,应当以公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本,公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益:1、该项交换具有商业实质;2、换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量。”将换出资产公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益。该笔交易预计将增加上海电力2018年净利润约20亿元。(二)公司新能源项目投产发电以及控股子公司国家电投集团江苏电力有限公司所属煤电项目和新能源项目投产发电。(三)公司并购的国家电投集团浙江新能源有限公司纳入合并范围。

　　(一)为高质量推进杨树浦电厂土地项目开发,上海电力与上海杨浦滨江投资开发有限公司合作开发杨树浦电厂地块。上海电力与杨浦滨江公司所属全资子公司上海杨树浦置业有限公司(以下简称“杨树浦置业”)合资成立上海杨树浦馨懿房地产开发有限公司(以下简称“馨懿公司”)。上海电力持有馨懿公司49%股权,杨树浦置业持有馨懿公司51%股权,首期注册资本100万元。馨懿公司成立后,上海电力以全资子公司上海杨电能源环境科技有限公司100%股权作价215,100.00万元增资至馨懿公司,杨树浦置业以现金223,879.60万元增资至馨懿公司,双方保持股权比例不变。2018年12月25日,上海电力和杨树浦置业已完成馨懿公司的工商注册、增资、工商变更等各项工作。上海电力对馨懿公司不具有控制权,但具有重大影响。上海电力将遵循《企业会计准则——非货币性资产交换》的确认和计量之规定——“非货币性资产交换同时满足下列条件的,应当以公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本,公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益:1、该项交换具有商业实质;2、换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量。”将换出资产公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益。该笔交易预计将增加上海电力2018年净利润约20亿元。(二)公司新能源项目投产发电以及控股子公司国家电投集团江苏电力有限公司所属煤电项目和新能源项目投产发电。(三)公司并购的国家电投集团浙江新能源有限公司纳入合并范围。

　　2013年上半年,公司紧紧围绕年度经营目标,深化管理创新和价值创造,切实采取有效措施,确保经营业绩稳定增长。 1、加强燃料管理,控制燃料采购价格,燃料成本同比明显下降。 2、加强与相关单位的沟通协调,不断优化机组运行和检修安排,积极争发有效电量。2013年上半年,公司合并口径发电量同比上升约2%。 3、积极开拓电力检修、运行服务市场,2013年上半年,公司检修、运行等服务类收入同比增加近12%。 4、严控各项成本费用,通过发行低利率的短期融资券和公司债等措施,2013年上半年,公司财务费用同比降低约11%。

　　2012年,公司紧紧围绕年度经营目标,在用电量增速放缓、区外来电同比增加的严峻形势下,着力价值创造和精细化管理,积极争发有效电量,严控各项成本费用,实现了较好的经营业绩。 1、公司根据市场情况及时调整燃料采购策略,加大低热值煤的掺烧,燃料成本得到有效降低,2012年公司合并标煤价同比下降6.84%;通过关停小机组和加强煤耗管理,供电煤耗和厂用电率同比下降,2012年公司合并供电煤耗为291.48克/千瓦时,同比下降6.31克/千瓦时,综合厂用电率为5.20%,同比下降0.21个百分点。因此公司售电单位变动成本同比下降。 2、公司所属燃煤发电机组上网电价于2011年底上调,部分燃煤机组脱硝电价于2012年得以落实,售电单价同比上升。 3、公司以价值创造为导向,加强内部管理,严控各项固定成本,合理优化贷款结构,积极控制财务费用。 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 3、公司以价值创造为导向,加强内部管理,严控各项固定成本,合理优化贷款结构,积极控制财务费用。 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。